Articles avec le tag ‘performance commerciale’
MAVEN : Le témoignage de TARIFOLD
20 mars 2011
Le témoignage de TARIFOLD
« Je suis entièrement satisfait de l’accompagnement proposé par MAVEN et par le consultant.
J’ai été tout d’abord séduit par la simplicité de la formule en demi-journées sur place, et sa flexibilité.
En effet, nous avons pu recadrer les formations selon mon emploi du temps et l’actualité des clients ce qui faisait que nous étions toujours dans les meilleurs dispositions pour progresser.
Pour ce qui est du contenu, les outils proposés sont efficaces, et je m’en sers très souvent.
Le consultant est un homme chaleureux, sincère et motivant, qui, de plus, a une grande expérience.
Je n’hésiterai pas à refaire appel à MAVEN. »
Benjamin BARUTEAUD, Responsable Commercial Export
NUTRI 5 réduit le poids de ses actions commerciales.
28 janvier 2011
Depuis plusieurs années, les cabinets NUTRI 5, professionnels de santé, proposent un accompagnement personnalisé et innovant de la surcharge pondérale.
Leurs points forts ? Prendre en compte le rythme de vie et les contraintes professionnelles de leurs patients, associer rééquilibrage alimentaire simple et maintien musculaire, pour un résultat durable dans le temps.
NUTRI 5 souhaite améliorer l’efficience des actions commerciales menées vers sa patientèle, découvrir les leviers de performance selon les cabinets, les messages et les cibles, et confie cette mission à SPRINT-DEVELOPPEMENT.
Les exportations de cognac repartent sans modération.
25 janvier 2011
Santé ! En 2010, les expéditions de cognac sont en hausse de 17,9 % à 428 605 hectolitres, soit 153,1 millions de bouteilles.
Cinq bouteilles vendues à chaque seconde dans le monde, et l’équivalent de 35 Airbus A320 sur l’année. C’est la performance commerciale réalisée en 2010 par les acheteurs de Cognac.
Les exportations repartent fortement sur le continent asiatique (+34,3 % à 50,9 millions de bouteilles), qui devient le premier marché en volumes et en valeur. La croissance est plus mesurée sur l’Aléna (Etats-Unis, Canada et Mexique) à +7,5 % soit 49,2 millions de bouteilles.
Après une année 2009 marquée par la crise financière, la première eau-de-vie sous Appellation d’origine contrôlée (AOC) a enregistré en 2010 un chiffre d’affaires record avec 1,860 milliards d’euros, en hausse de 30 %. Une progression due notamment à la montée en gamme des expéditions : les catégories XO (+36,6 %) et VSOP (+27 %) progressent beaucoup plus vite que l’entrée de gamme, le VS (+6,6%).
Peugeot: record de ventes dans le monde !
6 janvier 2011
Le constructeur automobile PSA Peugeot Citroën a vendu 3,6 millions de véhicules dans le monde en 2010, ce qui constitue « un record » pour le groupe, a annoncé jeudi le président du directoire Philippe Varin lors d’une rencontre avec la presse.
« La conjoncture a été meilleure que prévu », a expliqué M. Varin, qui s’exprimait dans le cadre d’un débat sur « les perspectives pour l’industrie en 2011 et les atouts et les handicaps de la France dans la compétition mondiale ».
Le secteur a été notamment soutenu l’an dernier par les mesures d’aides à l’achat de voitures mises en place par différents Etats.
En 2009, PSA avait réalisé des ventes mondiales de 3,2 millions de véhicules.
Sur les six premiers mois de l’année écoulée, PSA avait vendu 1,86 million d’unités (véhicules et éléments détachés), soit 17% de plus que l’année précédente à la même époque. C’était déjà un record dans l’histoire du groupe.
Fin octobre, le numéro deux européen, derrière Volkswagen, avait revu en hausse ses estimations, en se montrant plus optimiste pour l’Europe, où il ne prévoyait plus qu’une baisse de 5% du marché (au lieu de -7% jusqu’ici). Il tablait aussi sur de fortes progressions en Chine et en Amérique latine.
En revanche, 2011 sera une année plus difficile pour le marché automobile, a averti M. Varin. En France, « on sera plutôt à -13% », a-t-il estimé et au niveau européen, « on sera probablement à un niveau plat ».
Hey Jude, l’histoire d’un titre phare !
30 décembre 2010
Hey Jude des Beatles
Aujourd’hui je vais vous parler de la chanson Hey Jude qui appartient au registre des BEATLES et qui date de l’année 1968.
Le 45-tours de Hey Jude, sort en août 1968 et devient un énorme succès, réalisant au passage la plus grosse performance commerciale des BEATLES, puisqu‘il avait atteint les 5 millions de vente.
Situons le contexte. Eté 68, John Lennon officialise son idylle avec Yoko Ono, en s’installant avec elle, et au passage, il met un terme à son mariage avec Cynthia avec qui il a eu un fils : Julian alors âgé tout juste de 5 ans. Paul McCartney avait beaucoup d’affection pour Julian et réciproquement, à telle enseigne que, d’après Julian Lennon lui-même, Paul était plus proche de lui que son propre père. Il avoua même dans une interview qu’il y a bien plus de photos de lui en train de jouer avec Paul McCartney, qu’avec son père, John Lennon.
Et justement, c’est cette affection entre Paul et Julian fils de Lennon qui fut à l’origine de Hey Jude. En effet, alors qu’un jour McCartney était en chemin dans sa voiture pour rendre visite à Julian, alors séparé de son père, il commença à fredonner une nouvelle mélodie avec comme refrain «Hey Julian», qu’il transforma après en «Hey Jules, don’t make it bad/ Take a sad song and make it better». Le temps d’arriver chez Julian et sa maman, il avait écrit toute la chanson, à travers laquelle, il cherchait à réconforter Julian, délaissé par son père.
Par la suite, en studio, les Beatles changèrent «Hey Jules» par «Hey Jude», parce que ça raisonnait mieux.
Mais le plus drôle dans cette histoire, c’est que John Lennon a toujours pensé que les paroles de cette chanson lui étaient dédiées par Mc Cartney. En effet, selon les croyances de Lennon, «Jude» renvoie à «John» et les paroles reflètent l’acceptation de Mc Cartney de la fin de sa complicité avec lui et de facto, la fin des Beatles
Une fois qu’on connait l’histoire de cette chanson, on ne l’écoute plus désormais de la même manière.
RAdio Mars
Pourquoi choisir Sprint developpement ?
16 décembre 2010
Beaucoup de PME/PMI sont issues de l’idée originale de leur fondateur / repreneur, et surfent depuis de nombreuses années avec une notoriété indiscutable.
Aujourd’hui, les « 30 glorieuses » sont derrières nous, et la sortie de crise génère une redistribution des cartes dans tous les secteurs d’activités.
Conserver ses parts de marché, ou sa rentabilité, implique donc d’être fortement représenté auprès de ses prospects et clients, replaçant ainsi les vendeurs au centre du développement de l’entreprise.
Notre métier : systématiser la vente dans l’entreprise; y mettre en œuvre un nouvel outil de production : votre force de vente.
Nos outils : un diagnostic précis, préambule à une proposition de préconisations et d’actions sur mesures. Vous bénéficiez d’un accompagnement pertinent, de formations pointues, de coaching personnalisé, pour atteindre le niveau de performance désiré. Un programme à la carte, efficace et bienveillant.
En résumé, vous avez de très bonnes raisons de faire appel à un directeur commercial en temps partagé, le savez-vous?
A très bientôt !
MAVEN
MAVEN Moselle
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