Articles avec le tag ‘rentabilité’
UN DIRECTEUR COMMERCIAL EN TEMPS PARTAGE ?
Qu’est ce qu’un directeur commercial en temps partagé ?
Selon wikipedia :
Le directeur commercial d’une entreprise fait partie de l’encadrement supérieur d’un établissement à caractère économique. Il a pour fonction principale la mise en place d’une politique de vente ou de liquidation des stocks tels que les produits finis, les services. L’emploi à temps partagé consiste pour un salarié à travailler pour plusieurs entreprises en ayant un seul contrat de travail avec une structure tiers. Lorsque le salarié gère directement ses contrats de travail avec plusieurs employeurs différents on parle alors de Compétences en Temps Partagé. Certaines entreprises (principalement les PME) ont de grands besoins en termes de compétences mais pas suffisamment pour nécessiter des temps pleins. Par le temps partagé, elles peuvent s’offrir ces compétences, renforçant ainsi leur structure et accélérant leur développement.
Selon MAVEN-Moselle :
Il est le levier extérieur, efficace et bienveillant, dont vous bénéficiez à la carte, selon vos attentes.
Du diagnostic stratégique au pilotage de votre force de vente, votre directeur commercial en temps partagé est un facteur de performance tant en terme quantitatif, que qualitatif.
Son regard extérieur vous ouvre de nouvelles opportunités, son expérience vous apporte du résultat.
Son utilité pour vous personnellement ? Rencontrons-nous, vous comprendrez.
DEFENDRE SON PRIX ET PROTEGER SES MARGES
OBJECTIFS : apporter à vos commerciaux les outils et techniques nécessaires à :
- maîtriser les techniques de défense du prix,
- valoriser les éléments différentiateurs de vos produits ou services,
- élaborer une stratégie autour de la satisfaction client,
- composer et maîtriser un argumentaire adapté,
- négocier la phase « Prix » en approche gagnant-gagnant,
- vendre en situation concurrentielle.
Programme disponible sur notre site.
Hey Jude, l’histoire d’un titre phare !
Hey Jude des Beatles
Aujourd’hui je vais vous parler de la chanson Hey Jude qui appartient au registre des BEATLES et qui date de l’année 1968.
Le 45-tours de Hey Jude, sort en août 1968 et devient un énorme succès, réalisant au passage la plus grosse performance commerciale des BEATLES, puisqu‘il avait atteint les 5 millions de vente.
Situons le contexte. Eté 68, John Lennon officialise son idylle avec Yoko Ono, en s’installant avec elle, et au passage, il met un terme à son mariage avec Cynthia avec qui il a eu un fils : Julian alors âgé tout juste de 5 ans. Paul McCartney avait beaucoup d’affection pour Julian et réciproquement, à telle enseigne que, d’après Julian Lennon lui-même, Paul était plus proche de lui que son propre père. Il avoua même dans une interview qu’il y a bien plus de photos de lui en train de jouer avec Paul McCartney, qu’avec son père, John Lennon.
Et justement, c’est cette affection entre Paul et Julian fils de Lennon qui fut à l’origine de Hey Jude. En effet, alors qu’un jour McCartney était en chemin dans sa voiture pour rendre visite à Julian, alors séparé de son père, il commença à fredonner une nouvelle mélodie avec comme refrain «Hey Julian», qu’il transforma après en «Hey Jules, don’t make it bad/ Take a sad song and make it better». Le temps d’arriver chez Julian et sa maman, il avait écrit toute la chanson, à travers laquelle, il cherchait à réconforter Julian, délaissé par son père.
Par la suite, en studio, les Beatles changèrent «Hey Jules» par «Hey Jude», parce que ça raisonnait mieux.
Mais le plus drôle dans cette histoire, c’est que John Lennon a toujours pensé que les paroles de cette chanson lui étaient dédiées par Mc Cartney. En effet, selon les croyances de Lennon, «Jude» renvoie à «John» et les paroles reflètent l’acceptation de Mc Cartney de la fin de sa complicité avec lui et de facto, la fin des Beatles
Une fois qu’on connait l’histoire de cette chanson, on ne l’écoute plus désormais de la même manière.
RAdio Mars
Pourquoi choisir Sprint developpement ?
Beaucoup de PME/PMI sont issues de l’idée originale de leur fondateur / repreneur, et surfent depuis de nombreuses années avec une notoriété indiscutable.
Aujourd’hui, les « 30 glorieuses » sont derrières nous, et la sortie de crise génère une redistribution des cartes dans tous les secteurs d’activités.
Conserver ses parts de marché, ou sa rentabilité, implique donc d’être fortement représenté auprès de ses prospects et clients, replaçant ainsi les vendeurs au centre du développement de l’entreprise.
Notre métier : systématiser la vente dans l’entreprise; y mettre en œuvre un nouvel outil de production : votre force de vente.
Nos outils : un diagnostic précis, préambule à une proposition de préconisations et d’actions sur mesures. Vous bénéficiez d’un accompagnement pertinent, de formations pointues, de coaching personnalisé, pour atteindre le niveau de performance désiré. Un programme à la carte, efficace et bienveillant.
En résumé, vous avez de très bonnes raisons de faire appel à un directeur commercial en temps partagé, le savez-vous?
A très bientôt !




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